Kurs: Jak zabezpieczyć ryzyka i ułożyć współpracę z dostawcą szkoleń e-learning?
czy ten kurs jest dla Ciebie?
Czy ten kurs jest dla ciebie? Zdecydowanie tak – jeżeli odpowiadasz lub będziesz odpowiadać za koordynowanie projektami e-learning w firmie lub ich rozwój. Tak, jeżeli będziesz zarządzać współpracą z dostawcami szkoleń e-learning! Tak, jeżeli chcesz rozwijać swoją karierę zawodową w obszarze e-learningu!
Ten kurs pomoże ci wdrożyć standard współpracy z dostawcą i efektywniej koordynować procesem każdego projektu szkolenia e-learning. Dodatkowo, dzięki udziałowi w kursie zrozumiesz skąd wynikają koszty produkcji na każdym etapie i jak możesz zminimalizować ryzyko braku „dowiezienia” szkolenia e-learning w terminie!
Wyobraź sobie, że …
kto na pewno skorzysta z tego kursu?
Osoby odpowiedzialne za wdrożenie dedykowanych szkoleń e-learning, które chcą zrozumieć skąd wynika cena, jakim wyzwaniem jest proces produkcyjny i gdzie są ryzyka!
Osoby po raz pierwszy koordynujące projektem, które chcą zrozumieć swoją i dostawcy rolę w projekcie. Tak, żeby nie było „przerzucania się” odpowiedzialnością!
Osoby współpracujące bezpośrednio z dostawcami, którym zależy na ułożeniu właściwych zasad współpracy i zabezpieczeniu poziomu realizacji projektów!
Osoby, które są zainteresowane pracą w perspektywicznym obszarze e-learning (również w międzynarodowych strukturach) i chcą podnieść swoje kompetencje.
zobacz jakich rezultatów możesz się spodziewać!
Zrozumiesz czym jest szkolenie e-learning i za co płaci firma! Co ma wpływ na wzrost ceny szkolenia e-learning oraz dlaczego?
Będziesz w stanie wejść w dyskusję merytoryczną z dostawcą i ocenić czy na pewno musisz ponosić dodatkowe koszty?
Zainspirujesz przełożonych propozycjami zapisów, jakie warto wnieść do umowy na produkcję szkoleń, żeby zminimalizować ryzyko błędów na etapie produkcji.
Rozwiniesz własne kompetencje w obszarze e-learning i wzmocnisz swoją pozycję jako koordynatora projektu.
co zyskasz dołączając do kursu?
1
Zdobędziesz unikalną wiedzę, zrozumiesz perspektywę każdej strony.
2
Zrozumiesz jak przebiega proces produkcyjny szkoleń e-learning.
3
Zrozumiesz kiedy warto inwestować w szkolenia SCORM.
4
Ułożysz lepiej poziom współpracy z dostawcą.
5
Unikniesz typowych błędów na etapie produkcji szkoleń e-learning.
6
Zarządzisz lepiej własnym czasem i będziesz w stanie lepiej formułować oczekiwania wobec dostawców.
poznaj szczegółowy program
Moduł 1 – 90 minut (od 09.30 do 11.00)
Wprowadzenie, brief, konieczne zasoby, zasady wyceny szkoleń e-learning.
- Czym jest szkolenie e-learning?
- Jakie są standardy zapisu danych do e-learningu?
- Jaki wpływ mają standardy zapisu na wybór platformy e-learning?
- Kiedy warto, a kiedy nie warto inwestować w szkolenia w formacie SCORM? Jakie są alternatywy?
- Czym jest brief szkolenia e-learning?
- O co musisz zadbać przed startem produkcji szkolenia e-learning?
- Jaki format współpracy z dostawcą lepiej wybrać? Incydentalne zlecenie, czy umowę ramową? Co zyskasz w każdej opcji?
- Jak zweryfikować dostawcę?
- Podejścia do wyceny szkoleń e-learning.
Ćwiczenia sprawdzające do Modułu 1
Przerwa 15 minut – od 11.00 do 11.15
Moduł 2 – 90 minut (od 11.15 do 12.45)
Proces produkcji szkoleń e-learning.
- Etapy produkcji szkolenia e-learning oraz rezultaty każdego z etapów.
- Które etapy są najtrudniejsze? Dlaczego?
- Które etapy generują dodatkowe koszty? Od czego to zależy?
- Jak zarządzać projektem e-learning i ograniczyć “listę życzeń” od wewnętrznego klienta”?
- Pod jakim kątem należy ocenić efekt finalny wyprodukowanego szkolenia e-learning?
Ćwiczenia sprawdzające do Modułu 2
Przerwa 15 minut – od 12.45 do 13.00
Moduł 3 – 90 minut (od 13.00 do 14.30)
Analiza wybranych zapisów umowy na produkcję szkolenia.
- Zasady współpracy pomiędzy stronami.
- Omówienie wzorcowego harmonogramu prac.
- Jak dokonywać odbiorów rezultatów prac? Konsekwencje braku odbioru.
- Czym jest wada szkolenia e-learning?
- Kiedy utracisz gwarancję?
- Co i kiedy warto zabezpieczać w umowie: pliki źródłowe czy wynikowe?
- Zakres praw autorskich dla szkolenia oraz playera.
Ćwiczenia sprawdzające do Modułu 3 + sesja Q&A – tyle ile będzie trzeba!
Kontakt po szkoleniu
Co jeszcze zyskasz?
- Po zakończeniu kursu otrzymasz certyfikat jego ukończenia. Warunkiem jednak jest zaliczenie ćwiczeń sprawdzających do każdego modułu!
- Nasze spotkanie zostanie nagrane, otrzymasz do niego dostęp na okres 30 dni! Możesz do niego wrócić w dowolnej chwili.
- Dodatkowy bonus! W ciągu 7 dni od daty ukończenia kursu możesz zadać mi dowolną ilość pytań związaną z kursem, możesz napisać do mnie lub umówić się ze mną na dodatkową bezpłatną 30 minutową sesję. Jeśli poczujesz, że będziesz potrzebować tej dogrywki – śmiało daj znać! Masz aż 30 dni od zakończenia kursu na jej wykorzystanie!
opinie innych uczestników
Jeżeli czujesz, że przed podjęciem decyzji chcesz sprawdzić, czy ten kurs jest dla Ciebie, i czy na pewno wiedza w nim zawarta będzie dla Ciebie wartościowa – poznaj opinie innych uczestników!
co jeszcze zyskasz dzięki udziałowi w kursie ?
1
Poczucie bezpieczeństwa i spokoju.
2
Uwolnisz swój czas na realizację innych zadań.
3
Unikniesz nerwowych maili i udowadniania dostawcy, która strona ma rację.
4
Zyskasz relacje z dostawcą oparte na wzajemnym zrozumieniu
5
Zyskasz wiedzę, czego możesz realnie wymagać od dostawcy, a czego nie.
6
Otrzymasz argumenty do uzasadniania ceny szkolenia e-learning przed decydentami.
7
Lepiej zarządzisz „listą życzeń” klienta wewnętrznego, unikniesz niepotrzebnych obiegów.
kto prowadzi kurs?
Marzena Krawczak- niezależny ekspert, doradca, doświadczony praktyk w obszarze digitalizacji procesów szkoleniowych i rozwojowych, w tym członek Komitetów Sterujących. Brała udział w ponad 150 projektach digital-learning dla korporacji, firm MŚP oraz sektora publicznego. Z branżą edukacyjną związana od siedemnastu lat. Członek Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz studiów podyplomowych Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Posiada unikalną dla wdrażania projektów ICT, e-learning i digital learning perspektywę: biznesową, metodyczną, projektową i formalno-prawną. Obecnie jest również twórcą kursów on-line oraz prowadzi w ramach projektu Moc Social Selling konsultacje z obszaru jak budować biznes online oraz jak działać na LinkedIn.
ile kosztuje kurs?
Opracowany przeze mnie program kursu ma charakter unikatowy. Opiera się na mojej wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościach zdobywanych latami – często przy realizacji bardzo trudnych, wymagających projektów. Dlatego ten kurs ma wyjątkową wartość.
Nie ma na rynku podobnego kursu, który pokazałby ci w jaki sposób możesz zabezpieczyć swoje ryzyka w projektach e-learning. A warto je zabezpieczyć, ponieważ projekty są realizowane w konkretnym celu biznesowym lub rozwojowym.
Jeżeli nie zapanujesz nad problemami na etapie produkcji, nie ułożysz dobrze współpracy z dostawcą, realizacja założonych celów również się przesunie, a to już spowoduje spory stres i konkretne straty w twojej firmie.
Wariant 1 – kurs dla 1 osoby
Kurs prowadzę on-line. Wszytkie trzy moduły są realizowane w trakcie jednego dnia szkoleniowego. Jestem w tym czasie wyłącznie do Twojej dyspozycji. To spersonalizowana, wyjątkowa i rzadka propozycja na rynku w tak przyjaznej cenie! Moim celem jest stworzenie Ci komfortowych warunków w trakcie kursu, kiedy po pierwsze jego tempo dostosuję do Twojego obecnego poziomu wiedzy, a po drugie zyskujesz możliwość zadawania mi pytań w odniesieniu do wyzwań jakie zostały konkretnie przed Tobą postawione.
Kurs obejmuje 3 moduły po 90 minut, plus zawiera dodatkowo dwie przerwy 15 minutowe.
Wariant 2
Jeśli planujesz skorzystać z kursu dla większej ilości osób niż jedna, lub zależy ci na szkoleniu w siedzibie twojej firmy – skorzystaj proszę z formularza poniżej i wyślij do mnie osobne zapytanie. Dokonam indywidualnej wyceny.
UWAGA! Sprzedaż kursu jest prowadzona w okienkach sprzedażowych. Zapisz się na listę oczekujących! W momencie gdy sprzedaż zostanie uruchomiona otrzymasz powiadomienie o aktualnej promocji!